變壓器新能效標準下的變壓器營銷4.0
在疫情危機下的企業運營,我們進行了大量的研究和分析,兄弟
變壓器首次公開提出了變壓器營銷4.0的概念。
變壓器營銷4.0的精髓并非去否定前面的那些變壓器營銷模式,因為這些也是集合了管理大師的智慧及經驗而提煉的,在如今依然有著非常強的實用性,但是時代的方向及情況瞬息萬變,我們只有在前面的基礎上,去完善和補充,以適應現如今的危機。
變壓器營銷4.0基于前面提出的三大措施,預警體系、多情景規劃、靈活預算,同時基于變壓器營銷3.0的精神層面的引導,做出了定制個性化變壓器營銷的商業模式導入。
在變壓器營銷4.0時代,定制個性化必須成為這個時期的主旋律,也就是說,變壓器企業必須在基于戰略模式的前提下,以變壓器廠的不可替代的技術核心、變壓器品牌核心、變壓器核心組合定制出自己獨有的變壓器營銷體系,在危機來臨的時候,只有真正做到獨一無二的變壓器企業才有可能逆勢上揚,而同質化的甚至是傳統變壓器營銷模式的企業,必將被淹沒在危機的汪洋大海中,這不是危言聳聽,兩年的疫情危機,那些倒下的就是沒有核心競爭力的品牌和企業。
這就是事實,也是時代給予我們的警醒!
總而言之,動蕩時代中的變壓器廠必須非常有獨特的生命力和活力。在所有的經濟危機當中,如果你還處在同樣的行業,還是運用大家同樣的商業模式,還是做著大家一樣的產品一樣的市場模式,那么你肯定會破產的。
你是否處在變壓器銷售戰略的拐點?你的戰略是否繼續有效?如果答案是否定的,你就必須馬上采取措施,尋求改變自己的變壓器銷售模式,用變壓器營銷4.0模式找到一個更奏效的變壓器銷售方法。
歡迎有見識的變壓器營銷管理界人士一起探討!共同尋求更好的變壓器廠家銷售模式!