變壓器新能效標準下的變壓器營銷4.0
在疫情危機下的企業運營，我們進行了大量的研究和分析，兄弟
變壓器首次公開提出了變壓器營銷4.0的概念。
變壓器營銷4.0的精髓并非去否定前面的那些變壓器營銷模式，因為這些也是集合了管理大師的智慧及經驗而提煉的，在如今依然有著非常強的實用性，但是時代的方向及情況瞬息萬變，我們只有在前面的基礎上，去完善和補充，以適應現如今的危機。
變壓器營銷4.0基于前面提出的三大措施，預警體系、多情景規劃、靈活預算，同時基于變壓器營銷3.0的精神層面的引導，做出了定制個性化變壓器營銷的商業模式導入。
在變壓器營銷4.0時代，定制個性化必須成為這個時期的主旋律，也就是說，變壓器企業必須在基于戰略模式的前提下，以變壓器廠的不可替代的技術核心、變壓器品牌核心、變壓器核心組合定制出自己獨有的變壓器營銷體系，在危機來臨的時候，只有真正做到獨一無二的變壓器企業才有可能逆勢上揚，而同質化的甚至是傳統變壓器營銷模式的企業，必將被淹沒在危機的汪洋大海中，這不是危言聳聽，兩年的疫情危機，那些倒下的就是沒有核心競爭力的品牌和企業。
這就是事實，也是時代給予我們的警醒！
總而言之，動蕩時代中的變壓器廠必須非常有獨特的生命力和活力。在所有的經濟危機當中，如果你還處在同樣的行業，還是運用大家同樣的商業模式，還是做著大家一樣的產品一樣的市場模式，那么你肯定會破產的。
你是否處在變壓器銷售戰略的拐點？你的戰略是否繼續有效？如果答案是否定的，你就必須馬上采取措施，尋求改變自己的變壓器銷售模式，用變壓器營銷4.0模式找到一個更奏效的變壓器銷售方法。
歡迎有見識的變壓器營銷管理界人士一起探討！共同尋求更好的變壓器廠家銷售模式！
